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Unternehmensnachfolge-Coaching
in Familienunternehmen

Unternehmensnachfolge-Coaching

Die Nachfolgefrage in Familienunternehmen löst häufig bei den beteiligten Personen Ambivalenzen aus, die vielfach nicht oder nicht ausreichend offen kommuniziert werden.

Die sich daraus entwickelnden Dynamiken schwächen bei zu starker Blickrichtung auf betriebswirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Aspekte oder bei ausschließlich personenbezogenem Denken das Unternehmen ebenso wie die Familie, wenn das innerfamiliäre Beziehungsgefüge nicht ausreichend berücksichtigt wird.

Die systemisch-lösungsorientierte Individualberatung unterstützt den "Abgebenden" wie den "Übernehmenden" gleichermaßen bei der Findung von Antworten und Problemlösungen.

Die Beraterin versteht sich als Prozessbegleiterin, die nicht bewertet. Verschwiegenheit und Diskretion sind selbstverständliche Beratungsgrundlagen. Die Beratungsinhalte und die Umsetzung der Ergebnissse bzw. Vereinbarungen liegen in der Verantwortung der Coachingnehmer selbst.

Coaching bei Unternehmensnachfolge kann für jeden Beiligten einzeln oder für die Beteiligten gemeinsam erfolgen.



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 17.01.2019©RealizePotential